设为betway首页 | 进入收藏
1737243404.jpg
  • 经济运转
  • 行业数据
  • 趋势发布
  • 行业事件
  • 特别关心
  • 集团公司访谈
  • 人选故事
  • IMTA2019
  • 柯桥
  • 虎门
  • 盛泽
  • 大唐
  • 黎巴嫩
  • 美丽棉
  • 胜利
  • 杂志订阅
  • 广告刊例
  • 中纺联发布告行业书,开明抗击疫情、复工复产在线服务
    文章来源:betway必威app 2020-02-12


      时下,抗击新冠肺炎正处于关键时期。团中央、中科院明显要求,在搞活疫情防控工作之大前提下,全力支持和集体推动各项生产企业复工复产。据此,中华纺织工业委员会发布了“关于抗击新冠肺炎疫情、维护行业平稳运作的告行业书”,期待全行业共同奋斗,共同消除疫情对行业之坎坷影响,维护纺织行业有序健康向上。

      中华纺织工业委员会关于

      抗击新冠肺炎疫情、维护行业平稳运作

      的告行业书

      时下抗击疫情任务依然十足艰巨,必须越过全社会、全行业之强大行动,来逐步消除疫情对社会经济的坎坷影响。团中央、中科院明显要求,在搞活疫情防控工作之大前提下,全力支持和集体推动各项生产企业复工复产。国资委、建筑业和信息化部、江山发改委、总参等要求行业协会积极促进行业企业尤其是中等民营企业复工复产。中华纺织工业委员会将不断加强政治站位,进一步发挥党组织的作战堡垒和行业资源组织协调作用,一手抓疫情防控、一手促复工复产,坚定贯彻落实中央和国务院及有关部委的办事部署。

      一、深入研究疫情对纺织行业之影响和回答政策措施。进一步提高疫情对行业总体运行状况影响之评分,控制各个企业复工复产面临的题目和障碍,适时提出有经常性的策略建议和行业帮扶措施。

      二、进一步抓好口罩、防护服、消毒纸巾等全产业链的生产协调服务工作。适时了解口罩和防护服产业链存在的第一问题,适时向国家有关单位提供有操作性的行当政策建议,向相关企业通报产业链上下游情况和需要信息,促进口罩和防护服产能得到充分释放,主动维护抗击疫情重要物资供给。

      三、为各类企业复工复产提供任何、高效率的行当服务。富于表达行业组织的能源优势和平台作用,在同行业展览、专业市场、资产集群、艺术支持、消息咨询、产品开发、网络服务、产融合作、师生融合、外面交流等方面,为复工复产企业提供周到和有价值的劳务。

      四、为集团公司复工复产做好行业新闻宣传工作。富于利用行业全媒体和概括新闻宣传渠道,在行业内宣传中央决定和国度有关部署,适时报道行业中一手抓防控疫情、一手促复工复产的红旗典型和动人事迹,用论文作用凝聚行业同舟共济的有力力量。

      五、完善发挥中纺联各级党组织关键作用。渴求每个党员尤其是共产党员领导干部恪尽职守、冲锋在未来、迎难而上、务虚工作,前后坚信有党中央坚强有力的官员、 有行业内外的齐心,永恒能够战胜疫情,尽快实现行业企业复工复产,维护纺织行业有序健康向上。

      八方企业在抵御疫情、恢复生育中遇到的题目和相关建议,可随时与中国纺织工业委员会办公室沟通,也可通过相关专业协会报告情况。

      中华纺织工业委员会办公室联系方法:

      010-85229207

      中华纺织工业委员会

      抗击疫情、复工复产在线服务

      

    ▲长按识别上图二维码即可反映情况

     
    《betway必威app》自主经营权及免责声明:
    1、凡本网注明“来源:betway必威app”的一体作品,自主经营权均属于betway必威app,未经本网授权,其余单位及民用不得转载、摘编或以任何艺术使用上述作品。已经拥有资金网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:betway必威app”。违背上述声明者,基金网将追究其相关法规责任。
    2、如因作品内容、自主经营权和另外问题需要同本网联系之,请在30日内开展。有关作品版权事宜请联系:010-85872143
     
    相关文章
    更多资讯
    betway必威app世界与生俱来.jpg 2015南京海报(终)_副本.jpg 时装设计中心.jpg 西柳中国商贸城.jpg 澳门服装源产地龙头市场.jpg 南京天虹服装城.jpg
    团组织架构 | 自主经营权声明 | 订阅中心 | 沟通我们 | 诚聘英才 | 关于我们 |
    京ICP备11016217号-19 消息网络传播视听节目许可证 0200 自主经营权所有 《betway必威app》杂志社 艺术支持 中华纺织经济信息网
    1. 
         
          <code id="273a6330"></code>
         
         
          
    2. 
         
          

      1.